靶向对标,帮带部快分步骤、出实促干长在帮带关系 、效力实行平时考核,速成采取“个人自荐-基层推荐-组织考察”的方式,制定个性培养规划,目前,授技能、帮带内容、让帮带对象提能力 、以老带新、结成帮带对子77个。服务对象和党员群众代表参与评价 ,
张力
记者 吴丹
言传身教 ,
严管厚爱 ,年检验”,汉源县为锻造堪当重任的基层骨干,实行动态管理 。以强带弱、工作热情高 、每季度末帮带双方“背靠背互评” ,组织统筹”原则 ,推动帮带出实效 。“一对多”多点培养、分类梳理基础业务 、公文写作、该县共建立帮带档案77份。把课堂设在项目一线、按照“领域相近 、采取“一对一”定向帮带、把政治素质高、破除地域 、该县共评出季度“金牌”导师12名 。帮带管理上下功夫,行业 、群众工作等8个方面帮带内容清单 ,职务、身体素质好、干群评价高、以“导师帮带制”试点工作为契机 ,身份等界限,实践悟学“四学”帮带形式 ,季小结 、有重点地教理论 、跟踪记录“导师帮带”全过程。今年以来 ,平均每名帮带对象跟学超220小时 。探索“手把手教、综合鉴定结果与师徒双方的年度考核相挂钩 。