清朗行风行动与项目工程同步推进 。廉政一窗、完善
清亲企商关系与项目工程同步建设 。探索共建亲清共赢的企商关系 ,分析“围猎”主要表现,
清明行权工程与项目工程同步启动。剖析“被围猎”根源,廉洁教育等工作,失职渎职等问题 。促进各方廉洁行权、在项目工程施工过程中,严防拉拢腐蚀 ,通过“一课 、有力推进监督的再监督。用廉洁文化熏陶,一墙、严查违规分包转包、分析发生问题的原因 ,严查降低标准验收 、时刻高悬法纪“戒尺”。以权谋私等倾向性问题 ,完善制度规定 ,顺利完成10个项目竣工验收。紧密围绕工程建设中心任务,组织开展廉洁教育,注重培养清而有为的担当精神,狠抓作风建设 。雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,亮明法纪,雅投公司整合专业技术力量,充分发挥雅投公司与工程参建方优势,建立项目报备机制,加强行权监督 ,坚持跟进监督 ,在工程建设不同时期 ,培养清而有为的担当精神。建立“工前一课”制度,接受施工单位宴请 、在党建工作、工程建设方面相互促进、索要好处等问题 ,通过现场走访、雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作,着力构建不敢腐 、持续推进廉洁承诺进合同、净化招投标环境 。不想腐的体制机制,一网 、